01 — Tamaño
¿Cuántos vehículos tiene tu flotilla?
Incluye todos los vehículos asignados, aunque no sean de tu propiedad.
1 – 5 vehículos
Flotilla inicial
6 – 15 vehículos
Flotilla pequeña
16 – 30 vehículos
Flotilla mediana
31 – 50 vehículos
Flotilla grande
Más de 50 vehículos
Flotilla corporativa
02 — Financiamiento
¿Cómo están financiados tus vehículos?
Selecciona la modalidad predominante.
Propiedad directa
Compra con recursos propios o crédito
Arrendamiento operativo
Renta mensual, sin activo en balance
Arrendamiento financiero
Opción de compra al final del contrato
Mixto o no definido
Combinación de modalidades
03 — Tipos de vehículo
¿Qué tipos de vehículos componen tu flotilla?
Puedes seleccionar más de uno.
04 — Uso
¿Cuáles son los usos de tu flotilla?
Puedes seleccionar más de uno.
Uso ejecutivo
Directivos y gerencia
Fuerza de ventas
Representantes y field reps
Logística y distribución
Entrega o traslado de mercancía
Traslado de personal
Shuttle o transporte colaboradores
Otro
Uso no listado arriba
05 — Antigüedad
¿Cuántos años tiene en promedio tu flotilla?
Una flotilla envejecida implica mayor costo de mantenimiento y riesgo operativo.
Menos de 2 años
Flotilla reciente
2 – 4 años
En ciclo óptimo
Más de 7 años
Alta exposición a riesgo
06 — Gestión
¿Cómo gestionas actualmente tu flotilla?
Sé honesto — esto determina el nivel de estructura existente.
Internamente
RH, administración o un encargado designado
Con un proveedor externo
Arrendadora u outsourcing
Sin proceso definido
Cada área resuelve por su cuenta
07 — Visibilidad
¿Qué tan visible tienes el costo total de tu flotilla?
El costo real incluye renta, mantenimiento, seguros, combustible y depreciación.
Total — reportes en tiempo real
Dashboards y datos actualizados
Parcial — con rezago o incompleto
Reportes mensuales o manuales
Sin visibilidad clara
Los costos no están consolidados
08 — Problemática
¿Cuáles son tus principales puntos de dolor?
Selecciona todos los que apliquen.
Cumplimiento y documentación
Asignaciones y reasignaciones
Experiencia del conductor
Renovación del parque vehicular
09 — Tecnología
¿Con qué herramientas digitales gestionas tu flotilla?
La tecnología determina qué tan escalable y auditable es tu operación.
Plataforma completa de fleet management
Software especializado con reportes
Solo GPS o telemática básica
Ubicación y rastreo
Hojas de cálculo o procesos manuales
Excel, correos, registros físicos
Sin herramientas digitales
No hay sistema formal
10 — Visión
¿Cómo percibe tu empresa la flotilla?
La visión estratégica define el potencial de transformación.
Un costo necesario a reducir
La flota es un gasto, no un activo
Una herramienta de productividad
Importa, pero podría rendir más
Infraestructura estratégica
Es un activo que genera ventaja competitiva
No hay una visión definida
Cada área tiene su propia perspectiva
Tu diagnóstico PHLEET
Reiniciar diagnóstico
